Fallstudie Daimlerchrysler

Fallstudie

DaimlerChrysler

Inhaltsverzeichnis 2

Executive Summary 3

STP-Marketing 4

Marktsegmentierung 4

Zielmarktfestlegung 5

Produktpositionierung 5

Executive Summary

Mit Hilfe der Branchenanalyse versuchten wir das Umfeld der Automobilindustrie zu durchleuchten. Dabei fiel vor allem die geringe Anzahl der direkten Konkurrenten auf. In der Automobilindustrie gibt es nur einige wenige bedeutende Firmen, die allerdings meist weltweit tÐ'tig sind und mehrere Marken besitzen.

Die SWOT- Analyse zeigt uns StÐ'rken, Chancen, Risiken sowie SchwÐ'chen von DaimlerChrysler. Die dadurch ermittelten Chancen flieЯen u.a. in unseren Strategievorschlag ein. Vor allem das vorausgesagte Wachstum der MÐ'rkte von China und Indien bedeuten eine riesige Expansionschance.

Unser Strategievorschlag bezieht sich einerseits auf Expansionsmцglichkeiten in die neuen MÐ'rkte, und andererseits auf ein neues, sparsames Automodell.

Das mit Abstand grцЯte Potential fÑŒr den Automobilmarkt gibt es in China und Indien. Mit Hilfe von Kooperationen und Beteiligungen an chinesischen Automobilhersteller soll DaimlerChrysler viel ÑŒber die Eigenheiten des Marktes aber auch der Kultur lernen. Da Mercedes weltweit einen guten Ruf genieЯt, kann DaimlerChrysler aber auch mit dieser Marke einen VorstoЯ in die neuen MÐ'rkte wagen. Die Produkte sollten auf die besonderen AnsprÑŒche angepasst werden.

Die Tatsache, dass der Spritpreis stetig steigt und teilweise horrende Preise erreicht, kann fьr einen Automobilhersteller eine groЯe Chance darstellen. Die Voraussetzung dafьr ist ein attraktives und zugleich sparsames Modell anbieten zu kцnnen.

Die Nachfrage nach spritsparenden Fahrzeugen stieg in Europa in den letzten Jahren praktisch analog zu den Spritpreisen an. Ziel wÐ're es deshalb, ein Ð'hnlich erfolgreiches Produkt zu entwickeln wie es Volkswagen mit dem Polo besitzt.

STP-Marketing

Marktsegmentierung

In der Marktsegmentierung wird der Markt wird in KÐ'ufergruppen aufgeteilt, die voraussichtliche unterschiedliche Produkte od. Marketing-Mix Programme verlangen.

Der Automobilmarkt gehцrt zu den grцЯten MÐ'rkten. Es kцnnen beinahe auf der ganzen Welt Autos abgesetzt werden. Eine wichtige Segmentierungsvariable ist dadurch die Region. Global betrachtet wird zwischen den einzelnen Kontinent unterschieden, dass ist jedoch zu ungenau, darum ist ein wichtiges Segmentierungskriterium das Land. Weiters mÑŒssen noch die SÐ'ttigungsgrade bzw. die potentiellen WachstÑŒmer der Automobilebranche der einzelnen betrachtet werden. Die wichtigsten MÐ'rkte sind:

- USA (gesÐ'ttigt)

- West- u. Mitteleuropa (gesÐ'ttigt)

- Japan u. SÑŒdkorea (gesÐ'ttigt)

- China u. Indien (nicht gesÐ'ttigt, Wachstumsmarkt)

- Osteuropa, Brasilien, Mexiko, Russland,... (gesÐ'ttigte SchwellenlÐ'nder)

- Sonstige (Australien, Naher Osten,...)

Neben der Region muss vor allem zwischen den einzelnen Autotypen unterschieden werden. Im Laufe der Zeit entwickelten sich die unterschiedlichsten AusprÐ'gungen der Autos. Hier sind nun kurz die wichtigsten im Ьberblick:

- Kleinwagen

- Mittelklasse

- Limousine

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