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Structure De Dell

Essay by   •  February 19, 2011  •  Case Study  •  1,717 Words (7 Pages)  •  1,330 Views

Essay Preview: Structure De Dell

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Structure de Dell

Un conseil d'administration de neuf personnes dirige la compagnie. La structure et la direction d'entreprise de Dell s'Ð"©tendent au-delÐ" du conseil d'administration. Le ComitÐ"© ExÐ"©cutif de la Gestion Globale (Dell Global Executive Management Committee) gÐ"Ёre la direction stratÐ"©gique : que ce soit la maniÐ"Ёre dont la sociÐ"©tÐ"© commerciale fait de ses clients une prioritÐ"© ou sa faÐ"§on de concevoir et de fabriquer des systÐ"Ёmes informatiques industriels en passant par l'offre des produits qui rÐ"©pondent aux conditions des clients afin de fournir un service et un soutien suffisants, le ComitÐ"© fait son possible afin de satisfaire tous ses clients.

Le siÐ"Ёge de Dell, situÐ"© Ð" Round Rock, Texas, est considÐ"©rÐ"© comme le berceau de la compagnie. Le Texas est aussi le siÐ"Ёge social de Dell en AmÐ"©rique et l’unitÐ"© d’affaires rÐ"©gionales pour les Etats-Unis, le Canada, l’AmÐ"©rique du sud et l’AmÐ"©rique Latine. Dell a ses quartiers rÐ"©gionaux Ð" Bracknell, Ð" Londres, en Europe, au Moyen Orient et en Afrique. Le siÐ"Ёge social de Singapore sert le Pacifique, incluant le Japon, l’Inde, la Chine, l’Australie et la Nouvelle-ZÐ"©lande.

La compagnie fabrique des systÐ"Ёmes informatiques dans sept endroits diffÐ"©rents: Austin, Texas ; Nashville, Tennessee; Winston-Salem, Caroline du nord; Eldorado do Su, BrÐ"©sil ; Limerick, Irlande (Europe, Moyen-Orient, et Afrique) ; Pengang, Malaisie (L’Asie Pacifique et Japon), Xiamen et en Chine. On peut donc constater que Dell vend ses produits dans le monde entier.

On peut voir ci-dessous la structure des diffÐ"©rents siÐ"Ёges sociaux de Dell et leur situation financiÐ"Ёre respective.

I. Dell AmÐ"©rique

a. SiÐ"Ёge Social: Round Rock, Texas

b. Location d’usine : Austin (Texas) ; Nashville (Tennessee), Winston-Salem (Caroline du nord), Eldorado do Sul (BrÐ"©sil)

c. Revenus (les quatre derniers trimestres): $36.4 billion

d. Q4 Y/Y augmentation revenus: 10%

e. Position sur MarchÐ"©: No. 1 (aux Etats Unis)

f. Nombre d'employÐ"©s: 31,100

g. Bureaux RÐ"©gionaux: Argentine, BrÐ"©sil, Canada, Chilie, Colombie, Salvador, Mexico, Panama, Puerto Rico

II. Dell Asia-Pacifique - Japon

a. SiÐ"Ёge Social: Singapore

b. Location d’Usine : Penang (Malaysia), Xiamen (China)

c. Revenus (les quatre derniers trimestres): $6.6 billion

d. Q4 Y/Y augmentation revenus: 21%

e. Position sur le MarchÐ"©: No. 3 Asia-Pacifique, No. 3 (aux Japon)

f. Nombre d'employÐ"©s: Asia-Pacifique 19,400 et 1,100 au Japon

g. Bureaux RÐ"©gionaux: Australie, Chine, Hong Kong, l’Inde, IndonÐ"©sie, Japon, CorÐ"©e, Malaisie, Philippines, Singapore, Taiwan, ThaÐ"Їlande.

III. Dell Europe, Moyen-Orient et Afrique

a. SiÐ"Ёge Social: Bracknell, U.K.

b. Location d’usine: Limerick, Irlande

c. Revenus (les quatre derniers trimestres): $12.9 billion

d. Q4 Y/Y augmentation revenus: 18%

e. Position sur le MarchÐ"©: No. 2 en Europe

f. Nombre d'employÐ"©s: 13,600

g. Bureau RÐ"©gional: Autriche, Bahrain, Belgique, RÐ"©publique TchÐ"Ёque RÐ"©publique, Danemark, Finlande, France, Allemagne, GrÐ"Ёce, Hongrie, Irlande, IsraÐ"«l, Italie, Maroc, Pays-Bas, NorvÐ"Ёge, Pologne, Roumanie, Russie, Portugal, Ecosse, Slovaquie, Afrique du Sud, Espagne, SuÐ"Ёde, Suisse, Turquie et les Ð"©mirats Arabes.

Fig. 1

Revenu trimestriel nets consolidÐ"© par rÐ"©gion en %:

Q4 FY06 Q3 FY06 Q4 FY05

L’AmÐ"©rique 64 66 66

Europe/Middle East/Afrique 24 22 23

Asie Pacifique вЂ" Japon 12 12 11

Fig.2

Partenariats et alliances stratÐ"©giques

Dell a 3 filiales ;

• Dell Canada Inc.

o OrganisÐ"© pour servir le marchÐ"© canadien

• Dell Corporation Limited

o OrganisÐ"© pour servir le marchÐ"© du Royaume Uni

• Dell Financial Services LP (DFS)

o Fournit l’information technologique, les services d’affermage et les financements pour les consommateurs, l'entreprise et les clients du secteur gouvernemental de Dell.

Au cours des annÐ"©es, Dell s’est alliÐ"© avec divers partenaires afin de devenir plus compÐ"©titif. Regardons les partenariats les plus rÐ"©cents:

Dell et Microsoft

Dell travaille en collaboration

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